Einführung eines Gehalts- bzw. Bonussystems

Ein transparentes und nachvollziehbares Gehalts- bzw. Bonussystem sollte meines Erachtens ein fester Bestandteil eines professionellen Personalmanagements sein. Im dritten Teil meiner Artikelserie zum Thema Bonus- oder Anreizsysteme einführen geht es…

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Ergebnisorientierte Vergütung – die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens steuern

Idealerweise fördert eine gutes ergebnisorientiertes Vergütungskonzept (EOV) die Selbständigkeit und das unternehmerische Denken Ihrer Mitarbeiter*innen. Ein gutes Konzept meint, dass es es folgenden Kriterien genügen sollte:  Individualität und Fairness: Jede*r Mitarbeiter*in…

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