Christine Bieligk
Business Coach
Change beraten. Change begleiten.
Als Business Coach in Köln unterstütze ich Unternehmer, Führungskräfte und Privatpersonen bei ihrer Weiterentwicklung in beruflichen und persönlichen Themen.
Herzlich Willkommen
Hallo, ich bin Christine Bieligk,
Business Coach und Change Managerin aus Köln. Seit 2010 unterstütze ich Unternehmerinnen und Unternehmer bei ihren Weichenstellungen und Entscheidungen. Persönlich und für ihr Business. Was mich inspiriert und antreibt ist, Menschen Perspektiven aufzuzeigen und sie so in ein souveränes Handeln zu bringen. Dazu arbeite ich Stärken heraus und würze dies gerne mit einer Prise „out-of-the-box“-Denken. Freude und Humor dürfen dabei natürlich nicht fehlen.
Neben meiner hauptberuflichen Tätigkeit als Consultant Strategie- und Managementberatung bei der DATEV eG arbeite ich nebenberuflich als Business Coach in Köln in der Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung. Informationen zu meinem Werdegang finden Sie hier.
Ich freue mich auf
3 Säulen für Ihren Erfolg
Meine methodischen Kompetenzen
Business Coaching
Welches Ziel soll ich verfolgen und wie treffe ich dazu eine Entscheidung?
Business Coaching als Begleitung in Entscheidungsprozessen. Für ein gutes Kopf- und Bauchgefühl.
Consulting
Ihr Ziel ist klar?
Doch wie komme ich dahin?
Profitieren Sie von einem konkreten Maßnahmenplan um möglichst schnell in die Umsetzung zu kommen.
Training
Der Plan ist klar, doch an der ein oder anderen Stelle fehlt noch eine Kompetenz, Fähigkeit oder Handwerkszeug?
Trainieren Sie in einem geschützten Raum für Ihr erfolgreiches Gespräch, Ihren großen Auftritt …
Geht nicht?
Gibts nicht.
Out-of-the-box-Denken für neue Perspektiven!
Decken Sie mit einem persönlichen Business Coaching ihre Potentiale auf.
“Verändern oder verändert werden?
Starten Sie jetzt Ihren Weg in eine erfolgreiche Zukunft.”
Personal Coaching.
Zeit zum Durchatmen.
Als Business-Frau und Mutter von 3 Kindern kenne ich den Wunsch nach Entlastung. Persönliches Coaching hilft!
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Ergebnisorientierte Vergütung – die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens steuern
Idealerweise fördert eine gutes ergebnisorientiertes Vergütungskonzept (EOV) die Selbständigkeit und das unternehmerische Denken Ihrer Mitarbeiter*innen. Ein gutes Konzept meint, dass es es folgenden Kriterien genügen
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